Büyürken kontrolü kaybetmeyin.
Philancor, şirketlerin finansal ve operasyonel yapısını ölçülebilir, şeffaf ve yönetilebilir bir modele dönüştürür; stratejik kararlarınızı veriye dayandırır.
Veriye dayalı, yalın danışmanlık
Amacımız, işletmelerin stratejik kararlarını veriye dayanarak almalarını sağlamak ve büyüme dönemlerinde kontrolü kaybetmeden ilerleyebilmeleri için sağlam bir altyapı kurmaktır.
Çalışmalarımızın sonunda şirket; raporlama, bütçe yönetimi, sermaye planlaması ve operasyonel performans alanlarında net hedeflere sahip olur. Yönetim, kararlarında sayısal göstergeleri kullanır ve hatalı varsayımlar ortadan kalkar.
Tüm değerlendirmelerimiz objektif analizlere ve matematiksel temellere dayanır.
Uzmanlık alanlarımız
Her alan tek başına ya da birlikte, şirketinizin ihtiyacına göre kurgulanır.
Yönetim Danışmanlığı
Sektör ve firma analizinden bütçe planlamasına ve kurumsal yapılanmaya kadar şirketinizin bugünkü durumunu netleştiriyor, hedeflerini sayılara bağlıyoruz.
Finans Danışmanlığı
Finansal kontrol ve raporlama yapısı, yönetim raporları, finansal modelleme, değerleme ve IFRS/TFRS uyumlu finansal tablolar.
Finansman Yönetimi ve Teşvik Danışmanlığı
Büyüme stratejinize uygun sermaye yapısı, fonlama alternatifleri, devlet teşvikleri ve hazine yönetimi.
ERP ve Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
Süreçlerin haritalanması, ERP sistemlerinin iş modelinize göre kurgulanması ve operasyonel verinin yönetim raporlamasına bağlanması.
Nasıl çalışıyoruz
Her proje, şirketin bugününü sayılarla ortaya koymakla başlar.
Analiz
Sektörü ve şirketi finansal tablolar üzerinden inceliyoruz.
Durum tespiti
Likidite, kârlılık, nakit akışı ve risk göstergelerini raporluyoruz.
Planlama
Bütçe, finansman ve yapılanma hedeflerini birlikte belirliyoruz.
İzleme
Bütçe–gerçekleşen karşılaştırmaları ve yönetim raporlarıyla süreci düzenli takip ediyoruz.
Şirketinizin finansal yapısını birlikte değerlendirelim.
İhtiyacınızı kısaca paylaşın; size uygun kapsamı ve çalışma planını birlikte belirleyelim.