Hizmetlerimiz

Dört ana alanda, şirketinizin ihtiyacına göre birlikte ya da ayrı ayrı kurgulanabilen danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Yönetim Danışmanlığı

Şirketin sektördeki konumunu sayısal olarak belirliyor, mevcut durumu tespit ediyor ve hedefleri bütçe ile kurumsal yapıya bağlıyoruz.

Sektördeki firmaların konsolide finansallarını oluşturuyor, makroekonomik beklentileri ve sektörün SWOT analizini çıkarıyoruz.

Şirketin finansallarını sektör verileriyle karşılaştırıyor, varlık ve borç kalemlerinde verimlilik analizi yapıyoruz.

Likidite, nakit akımı, finansal rasyolar, iflas riski ve indirgenmiş nakit akımı analizlerini tek bir raporda sunuyoruz.

Ürün bazında başa baş satış miktarını ve tutarını hesaplıyor, fiyat ve hacim hedeflerini belirliyoruz.

Satış politikasından yatırım ve finansman ihtiyacına kadar bütçeyi kuruyor, bütçe–gerçekleşen takibini yapılandırıyoruz.

Performans hedefleri, icra ve disiplin komiteleri ile görev tanımları üzerinden karar alma yapısını kurguluyoruz.

Finansal bilginin doğru üretilmesini, düzenli raporlanmasını ve karar süreçlerinde etkin şekilde kullanılmasını sağlıyoruz.

İç kontrol ve raporlama süreçlerini yeniden yapılandırıyor, ERP üzerinden veri akışını ve kontrol noktalarını tanımlıyoruz.

Aylık ve çeyreklik gelir tablosu, bilanço, nakit akımı ve KPI raporlarını sapma analizleriyle birlikte hazırlıyoruz.

EBITDA, kâr marjı ve cari oran gibi metrikler için hedefler belirliyor, sapmaları operasyonel göstergelerle ilişkilendiriyoruz.

Satış, maliyet ve yatırım projeksiyonlarını içeren, senaryo bazlı dinamik finansal modeller geliştiriyoruz.

DCF, çarpan analizi ve net varlık değeri yöntemleriyle değerleme; NPV, IRR ve geri dönüş süresiyle fizibilite çalışmaları yapıyoruz.

Muhasebe uygulamalarını standartlara uyumlu hale getiriyor, tabloları ve dipnotları bağımsız denetime hazır şekilde hazırlıyoruz.

Büyüme stratejinize uygun sermaye yapısını planlıyor, fonlama ve teşvik imkânlarını yatırım kararlarınızla birlikte değerlendiriyoruz.

Fonlama alternatiflerini değerlendiriyor, sermaye yapısını büyüme planına göre kurguluyor ve nakit akışını verimli hale getiriyoruz.

Ulusal teşvikleri ve uluslararası fon mekanizmalarını proje bazında analiz ediyor, maliyet optimizasyonuyla birlikte ele alıyoruz.

Hazine süreçlerini kurumsal hedeflerle uyumlu hale getiriyor, finansal riskleri ölçerek yönetiyoruz.

Operasyonel süreçleri standartlaştırıyor, ERP sistemlerini iş modelinize göre kurguluyor ve operasyonel veriyi finansal göstergelerle buluşturuyoruz.

Uçtan uca operasyonel süreçleri haritalıyor, standartlaştırıyor ve performans odaklı yönetim için iyileştiriyoruz.

SAP, Oracle ve NetSuite gibi sistemleri iş modelinize göre tasarlıyor, özelleştiriyor ve kurumsal yapıya entegre ediyoruz.

Operasyonel metrikleri finansal göstergelerle ilişkilendiriyor ve yönetim raporlamasına dijital olarak aktarıyoruz.

İhtiyacınızı kısaca paylaşın; size uygun kapsamı ve çalışma planını birlikte belirleyelim.